01. 沟通交流
您是否遇到由于时差或者其他原因，发去的问题如石沉大海，迟迟得不到反馈的情况？
汉佛莱注重实时有效的沟通。您将实时了解项目的进展情况、问题和风险。7/24小时与项目经理和团队保持联系，随时获取信息，增加客户的信任感。
02. 时间管理
您是否遇到过时间表一再延误而没有合理解释的情况？
汉佛莱可以预测项目完成时间，并确保项目按时交付。汉佛莱会为客户定制符合自身项目的时间表，按时保质保量完成项目任务，避免不必要的延误和成本增加，有助于客户规划商务战略活动并满足截止日期。
03. 文件管理
您是否遇到过文件管理混乱，版本控制不严格进而引发泄密担忧的情况？
汉佛莱的项目经理经过专业内部培训和考核，同时公司拥有专业的SharePoint网盘保障信息安全。汉佛莱将关键信息和项目资料按日期，按类别妥善存储，以便日后查阅，并进一步通过IP-GUARD和制度杜绝敏感数据外泄的风险。
04. 成员管理
您是否遇到过早期沟通时候大咖云集，实际项目执行的时候人员经验不足的情况？
汉佛莱诚实守信，知行合一，会精确分配任务和资源，确保拥有高效，专业的团队和资深顾问或前FDA审评员为项目服务和指导。全程为项目提供专业知识和经验，以确保项目的成功。
05. 会议管理
您是否遇到过因为会议上双语切换导致会议效率低下，双方理解不一致的情况？
汉佛莱根据咨询内容合理安排书面/电话反馈，确保回复准确及高效会议。根据客户需求安排技术会议，里程碑式会议，并且在会前沟通会议议程，预定会议信息，会中提供专业的法规指导以及技术指导，会后形成书面的会议纪要。确保提高会议效率，专注于解决问题和制定战略。
06. 费用管理
您是否遇到过种种原因，合作方临时增加费用的情况？
汉佛莱的项目管理团队经验丰富，对于既定目标达成过程中可能遇到的情况有一定的预案，所以在技术上我们会提前提醒，在商务上我们会及早告知，一旦确定合作，在达到既定目标前，承诺不会新增任何费用。